Zoeken
Sluit dit zoekvak.

Wow, jij bent slim!

Wow, jij bent slim!

Draagt het waarderen van intelligentie of van vaardigheden positief bij aan motivatie? Veel mensen denken van wel, maar dit is niet het geval. Het heeft althans meer negatieve consequenties dan wanneer je de geleverde inspanning rond een bepaald taak benoemt en waardeert.

Geef feedback op het proces, niet op de persoon

Dit fenomeen is uitgebreid onderzocht (o.a. Dweck, Mueller). In het kort: een groep die persoonsgerichte complimenten krijgt raakt meer betrokken bij prestatiedoelen dan bij leerdoelen dan een groep die waardering krijgt voor geleverde inspanning. Echter als iets niet lukt bij een taak (bijvoorbeeld als de complexiteit toeneemt), blijkt de eerste groep minder volhardend, ervaart minder plezier, ervaart minder eigen invloed en bereikt uiteindelijk mindere resultaten dan de tweede groep. Bij de eerste groep versterk je een statische mindset; bij de tweede groep versterk je de groeimindset.

Waar dat kan, complimenteer indirect, vragenderwijs

Het positieve effect wordt groter als je indirect complimenteert. Dus ‘je hebt goed je best gedaan’ is weliswaar procesgericht, maar meer vragend ‘hoe ben je tot X gekomen’ heeft meer effect. Het zet de persoon aan het denken over zichzelf en stimuleert de gedachte dat progressie (altijd) mogelijk is.

Hoe geef jij complimenten?

Feedback (leren) geven kan onderdeel uitmaken van een coachtraject. Wil je hier meer over weten neem dan even contact met Stef ten Dam via 06-24643478 .

Niet spelen hoor, foei!

Elke ochtend wandel ik met mijn hond door een stuk bos nabij mijn huis. Gisteren kwamen wij een oudere vrouw tegemoet, die ook haar hond aan het uitlaten was. Leuk beest, vrolijk type. De dieren wilden snuffelen en begonnen wat met elkaar te stoeien. De vrouw echter tegen haar hond, met een hoog stemmetje: ‘nee nee, we gaan niet spelen, dat is foei!’. Ze trok haar viervoeter weg bij de mijne en beende ietwat geïrriteerd weg. Weg van wat best leuk had kunnen zijn..

Als coach trof mij deze ontmoeting eens te meer. Leren door te spelen, dat is toch iets om te stimuleren, niet om af te kappen? Hoe zou zij tegen leren en ontwikkelen aan kijken? Zou spel, het idee van homo ludens, bij haar een rol spelen?

Nu is het niet zo dat ik in mijn coachpraktijk mensen alleen maar aanmoedig om spelletjes te doen. Hoewel, dat zou best gezellig zijn.. Nee, het gaat om de lerende houding en de ontspanning die je daarin zou willen. Jezelf ontwikkelen mag best leuk zijn. Je mag stoeien en experimenteren, dingen uitproberen. Buiten de box denken. Spelen. Vallen en opstaan.

Ach, ik maak het te groot denk ik. Mijn hond schudde een keer met z’n grote kop en ging simpelweg kijken of er ergens anders wat te ravotten viel. Heerlijk toch, hij is misschien wel het meest persoonlijk ontwikkeld van ons allemaal..

Stef ten Dam

Effectief samenwerken in het MT (casus)

Effectief samenwerken in het MT (casus) 

Gisteren sloten we MT traject af bij DAN Fiscaal Financieel Advies. DAN is een snelgroeiend kantoor met ambities. Het management wilde als team sterker worden, juist om grip te blijven houden op de groei en de daarmee toenemende complexiteit in de organisatie.

We hebben eerst met elk MT-lid een persoonlijk traject doorlopen. Een intake, een assessment en twee coachsessies over gedragsstijl en drijfveren. Vervolgens zijn we met het MT als team aan de slag gegaan. Eerst een algemene kennis- en inspiratiesessie over gedrag en drijfveren: wie ben je en wat drijft jou? En enkele weken later een doe-sessie over de kracht en valkuilen specifiek voor hun als team. We deelden elkaars profielen en bespraken via praktijkvoorbeelden de versterkende en belemmerende patronen in het team. Aan de orde kwamen ook de taakverdeling binnen het MT en het proces van besluitvorming.

Gisteren sloten we deze fase af met een bak koffie en het uitreiken van ons certificaat. We zijn trots op dit mooie traject, waarin we én de individuele managers én het MT als team een stukje sterker hebben kunnen maken.

Wil je een stap zetten in je persoonlijk leiderschap? Of wil je als MT sterker worden vanuit aandacht voor het individu? Bel me dan even en we spreken wat af. Stef ten Dam (06-24643478).

Pieter Olde Meule – partner bij DAN
“Steda heeft ons als MT fantastisch geholpen om te groeien, ieder voor zich én als team. We hebben elkaar beter leren kennen op wat ons echt drijft. En we snappen elkaars gedragsstijl beter, waardoor we effectiever en met nog meer plezier zijn gaan samenwerken. De begeleiding is een waardevolle steun in de rug en helpt ons om onze ambities waar te maken”.

DAN biedt diensten op het gebied van fiscaliteit, administratie, accountancy en persoonlijke financiële planning in Midden Nederland. Hun klanten zijn kleine tot middelgrote organisaties (1-150 FTE) uit diverse sectoren en particulieren met tal van financiële vraagstukken in alle levensfasen.

Nieuw bij Steda: Gedrag & Drijfveren trajecten

Sinds 30 januari is Stef ten Dam gecertificeerd DISC Consultant via TTI Success Insights, een wereldwijde aanbieder van persoonlijke assessment tools. Stef: “Ik ben nu 22 jaar ondernemer op het gebied van markt- en organisatieonderzoek en advies. Mijn enthousiasme voor het vak wortelt in interesse in het gedrag van mensen, of die nu consument, werknemer of privépersoon heten. Vanuit die interesse heb ik mij de laatste jaren ook ontwikkeld als coach. Het DISC instrument biedt mij nu een extra handvat om effectieve Gedrag & Drijfveren trajecten op te zetten. Het afronden van deze opleiding is een mooie opstap om meer op dit vlak te gaan doen”.

Bij de trajecten die Steda aanbiedt, gaat het altijd om de combinatie van gedrag (wat doen we) en de onderliggende drijfveren (waarom doen we het). Het kennen van je drijfveren en daarop reflecteren is bijzonder krachtig. Het geeft rust, zelfvertrouwen en richting. Je leert verschillen met anderen meer waarderen, het bevordert open communicatie en het helpt conflicten te voorkomen of op te lossen. Wij gebruiken DISC en de drijfverenanalyse bij teamontwikkeling, coaching, leiderschapsontwikkeling en conflictmanagement.

Ben je geïnteresseerd in een traject, bel of mail dan naar Stef via 06-24643478 of sjtendam@steda.nl.

Gun het jezelf om beter te worden, ook als je niet ziek bent.