Stedactueel

Met (meer) plezier talent benutten Sterke mensen, sterke organisaties. Geloof jij dat je als school het meest succesvol bent als de medewerkers zich echt prettig voelen op het werk? Ga dan [...]

Vanuit aandacht voor het individu succesvol zijn. Om als organisatie goed te presteren, moet je het in elk geval eens zijn over je doelen. Daar is zo’n beetje iedereen het over eens. Als je [...]

Meer onderzoek naar werkgeluk Het HappinessBureau en Steda hebben hun jarenlange samenwerking rond het meten van werkgeluk in organisaties verstevigd. Gezamenlijk werd al onderzoek gedaan naar [...]

In het ouderonderzoek voor primair onderwijs stelt Steda de groep centraal. We vragen ouders naar het welbevinden van hun kind(eren) in de groep en hun mening over hoe de groep functioneert. Ook [...]

Er is veel wetenschappelijk bewijs dat de voordelen van welbevinden op het werk toont. Gelukkige medewerkers werken bijvoorbeeld beter samen, zijn productiever, minder ziek, creatiever en hebben [...]

Op een school voor speciaal onderwijs (70 fte) was een vertrouwensbreuk ontstaan tussen directie en vakspecialisten. Teamleden ervoeren top-down sturing, de dialoog zat ook na diverse [...]

Een klantgerichte cultuur begint bij klantfocus. De blik naar buiten, weten wie je klanten zijn en welke behoeften jij als organisatie invult. Wij gebruiken graag de term marktgerichtheid. Los [...]

Het denken van de marketeer begint met het kennen van de behoefte van klanten. Hoe goed je dat invult, bepaalt de klanttevredenheid. Wat je precies moet doen om klanten te helpen, is echter nog [...]

De basis onder Lean denken is het bieden van klantwaarde. Daar is niets mis mee. Niet sleutelen aan processen omwille van het sleutelen, maar expliciet omwille van de klant. Het vakgebied [...]

Mensen die gelukkig zijn in hun werk zijn gezonder, creatiever en innovatiever dan hun minder gelukkige collega’s. Het terugdringen van het aantal ‘slechte dagen op het werk’, dagen waarop [...]