De impact van de schoolleiding op hoe medewerkers hun werk ervaren is groot. Het tonen van voorbeeldgedrag is cruciaal, daarom nemen we dit punt altijd mee bij metingen over welbevinden en cultuur in scholen.
De grafiek toont de relatie tussen voorbeeldgedrag van de leiding en hoe men de teamcultuur beleeft. Van de medewerkers die ontevreden zijn over het gedrag van de leiding is slechts 43% positief over de omgangsvormen in het team. Vervolgens geldt: hoe positiever men is over de leiding, hoe positiever men is over de teamcultuur. Als medewerkers maximaal positief zijn over de leiding (‘sterk eens’; 15% van de scholen) is men ook maximaal positief (100%) over de teamcultuur als geheel.
Dit is slechts één voorbeeld van vele punten waarop je kunt ontwikkelen als organisatie.
Hoe doen scholen binnen uw bestuur het als het gaat om welbevinden en professionele cultuur? Wat zijn in uw situatie de relevante punten om tot verbeteringen en groei te komen?
Ons medewerkerstevredenheidonderzoek (MTO) brengt dit scherp in kaart. We bieden maatwerk oplossingen binnen PO en VO. Maak een afspraak via email info@steda.nl voor meer informatie.
“Nieuwsgierigheid is de bron voor positieve verandering”